Curso de Gestor Coach

Gestor Coach

Um curso de coaching voltado para gestores, administradores e líderes que desejam ampliar suas áreas suas habilidades esse é o Programa de treinamento desenvolvido no “Curso de Gestor Coach da SGC.

O curso Gestor Coach proporciona a todos os gestores, administradores e líderes as habilidades necessárias e a compreensão de como ambos os modelos de Coaching informal e formal podem trabalhar para eles e para o seu pessoal/equipe.
O programa exerce uma papel fundamental para o desenvolvimento organizacional e na melhoria dos resultados do negócio. Atingir o faturamento desejado, introdução de novos funcionários, transição de papéis de liderança, promoção de acesso a novos cargos, melhoria em grupos alvos, aceleração do desenvolvimento dos colaboradores; o Coaching é o processo ideal.
Neste curso os participantes aprendem as mais recentes e melhores práticas para construção e desenvolvimento de iniciativas de Coaching que geram resultados máximos e duradouros, tanto para os indivíduos como para as organizações; técnicas estas exclusivas no Brasil, trazidas através do Behavioral Coaching Institute dos Estados Unidos, instituição de desenvolvimento-científico de referência mundial em processo de Coaching Comportamental aplicado ao meio corporativo.

Nota: De acordo com pesquisa realizada (EWB 2009), mais de 80% das organizações utilizam Coaching para desenvolverem suas equipes. Entretanto, menos de 5% das organizações tem treinado formalmente seus gestores no uso das mais recentes e atualizadas práticas do ambiente Coaching. Constatou-se que as habilidade de Coaching e Mentoring tem se disseminado como algo que gestores “sênior” passam para gestores “intermediários” e estes por sua vez para gestores “júnior”. Algumas organizações apresentam líderes empreendendo alguns cursos curtos (internos e externos) – os Gestores / Líderes tem tipicamente ensinado práticas de Coaching desatualizadas.

Objetivo

Integração das Habilidades de Coaching no Papel da Liderança.

A liderança transformacional requer novos caminhos para a comunicação além daquelas já trabalhadas. Para tanto, as habilidades desenvolvidas no Coaching são fundamentais.
Este curso é desenvolvido para todos os líderes e gestores que desejam incorporar habilidades de Coaching em seu papel de liderança.

Participantes

  • Pessoas que irão assumir o papel de Líder em suas organizações
  • Líderes que desejam potencializar, preparar, encorajar e dar suporte a outras pessoas
  • Líderes de TIMES
  • Diretores
  • Gestores/Gerentes/Supervisores
  • Coordenadores

Aprendizados

  • Desenvolver suas habilidades de gerenciamento e liderança;
  • Compreender como o Coaching pode trabalhar para eles;
  • Definir melhores padrões de prática de Coaching;
  • Selecionar modelos apropriados da prática de Coaching para utilizar em seu papel de gerência e liderança;
  • Desenvolver passo a passo o comprovado processo de Coaching no ambiente que este melhor se adapta;
  • Praticar suas habilidades de Coaching em relevantes exercícios de simulação tendo como referência suas próprias iniciativas;
  • Lidar melhor com alguns dos desafios chaves que o gestor / líder Coach pode confrontar-se;
  • Melhorar o desempenho (performance) e bem-estar dos seus funcionários, criando um ambiente que promove o aprendizado e desenvolvimento;
  • Possibilitar recursos para que seus funcionários solidifiquem seus pontos fortes e desenvolvam as áreas nas quais há oportunidades de melhoria;
  • Direcionar as questões de desempenho (performance) para que seus funcionários “voltem ao trilho” rapidamente;
  • Construir relacionamentos baseados na confiança;
  • Promover motivação significativa – compreensão de quais estratégicas motivacionais funcionam, quais não e por quê;
  • Construir um nível de competência da força de trabalho alinhado com as metas da organização.

Benefícios

  • Identificar políticas organizacionais, práticas e fatores culturais que dão suporte as bem-sucedidas iniciativas de Coaching;
  • Como “amarrar” o processo de Coaching aos objetivos estratégicos da organização;
  • Obter ricas e poderosas ferramentas e amostra de documentos para organizar, lançar e manter uma estrutura comprovada de Coaching.

Estrutura do Treinamento

  • Abrangente aprendizagem experimental;
  • Material Didático;
  • 16 horas de duração;
  • Múltiplas Atividades de Aprendizagem para promover a participação, tais como: atividades de interação (role plays), discussões de caso, auto-avaliações, entre outros.

Conteúdo

– Coaching

  • Coaching e suas aplicações;
  • Resgate histórico – origem do Coaching;
  • O que o Coaching ajuda a ver?;
  • Nomenclatura do Coaching;
  • O que é Coaching;
  • Logística do Coaching;
  • O que não é Coaching;
  • Resultados do Coaching;
  • Falando de Mudanças;
  • Áreas de atuação do Coaching;
  • Metodologia;
  • Pilares do Coaching;
  • Diferencial do Coaching;
  • Benefícios para Líderes;
  • Benefícios para as Organizações
  • O Contexto desafiador do Líder Coach;
  • Coaching Education – Educação para o Coaching;
  • O que é um Líder Coach?;
  • Resultados de um Líder Coach;
  • Gerente X Líder Coach;
  • Os 7 passos de influência de um Líder Coach;
  • Auto-avaliação – conhecimentos de Coaching;
  • Elentos principais do Coaching (6Ws);
  • Coaching Sklills;
  • O que é Coaching comportamental?;
  • Modelos Teóricos atuais do Coaching;
  • Modelo de Egan;
  • Coaching Informal – quando usar?;
  • Modelo de Coaching Informal;
  • Coaching Formal – modelo e etapas;
  • Assessments;
  • Feedback;
  • Modelo de feedback;
  • Dando e recebendo feedback;
  • 4 passos do feedback corretivo;
  • Trabalhando com crenças limitantes;
  • Modelo de mudança para crenças limitantes;
  • O que fazer após o curso?;
  • Plano de Ação;
  • Temas Inspiracionais.

Confira aqui os coaches da Sociedade Gaucha de Coaching

Ronald Dennis Pantin Filho Ronald Dennis Pantin Filho
É Presidente e Fundador da Sociedade Gaúcha de Coaching (SGC). Graduado em Administração de Empresas pela PUC/RS e MBA Executivo pela FGV/SP.
  • Master e Leader Coach com Certificação Internacional pelo Behavioral Coaching Institute/USA (BCI);
  • Personal, Professional & Executive Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching/SP;
  • Analista DISC® Certificada pela HRTools Inc;
  • Educador e Coach Financeiro pela DSOP – Educação Financeira/SP;
  • O Head Trainer Ronald Filho, possui mais de 2000 horas como Instrutor de Coaching nas mais diversas empresas e instituições do RS e Brasil;
  • The Inner Game of Coaching (O Jogo Interior do Coaching) – Treinado diretamente pelo “Pai do Coaching Contemporâneo” Timothy Gallwey
  • Formado em Emotologia pelo Instituto do Cérebro/RJ – Treinado diretamente pelo Dr. Prof.Luiz Machado, PhD
  • Treinador Comportamental pelo IFT/SP com Mestre Massaru Ogata;
  • Colunista do Grupo Sinos de Comunicação, responsável pelos jornais: Correio de Gravataí, Diário de Cachoeirinha e Diário de Viamão através da Coluna “Papo de Coach”;
  • Co-autor do livro: COACHING: Grandes Mestres ensinam como estabelecer e alcançar resultados extraordinários na sua vida pessoal e profissional
  • Co-autor do livro: Liderança Estratégica, lançado em Dezembro de 2013
  • Professor/Instrutor da ADVB/RS e CRECI/RS;
  • Palestrante e Executivo com larga vivência em áreas de Manufatura, Serviços e Vendas;
  • Voltado para resultados em negócios com mais de 20 anos de experiência em empresas como Altus Sistemas de Informática, General Motors, Dell, entre outras;
  • Especialista em pessoas pelo seu FOCO e RESULTADOS comprovados na Gestão de Equipes de Alta Performance.
  • A SGC sob a liderança do seu Presidente-Fundador, em apenas 2,5 anos, conquistou o Prêmio TOP QUALIDADE BRASIL NA CATEGORIA COACHING. Um reconhecimento inédito no RS.
Cesar Cesar Rodrigo Velho Fonseca
Fundador da R4 – Formação e Consultoria e executivo de uma das maiores multinacionais do segmento de construção civil a nível mundial.
  • Personal, Professional e Executive Coach pela Sociedade Gaúcha de Coaching com dupla formação em Practitioner de Programação Neurolinguística;
  • Instrutor da Sociedade Gaúcha de Coaching;
  • Especialista em Gestão Comercial e Sistemas de Gestão da Qualidade NBR ISO 9001;
  • Certificado em Coaching Empresarial pela Excel Consulting/SP;
  • Certificado em Follow Up de Vendas e Negociação pela Excel Consulting/SP;
  • Certificado no Programa de Multiplicadores de Conteúdo ministrado pela Mentor Tecnologia/SP;
  • Capacitado em Gerenciamento de Projetos pela Dinsmore Associates e Project Management Institute/USA;
  • Qualificado em Dicção, Oratória e Comunicação pelo CDP – Centro de Desenvolvimento Pessoal com Professor Leoclides Marcon;
  • Certificado em técnicas de Liderança: O Lado Humano da Alta Performance pela Venko Consulting/SP;
  • Escritor e Palestrante nas áreas: Motivacional, Vendas, Liderança e Crescimento Profissional;
  • Coautor do livro “A Fórmula do Coaching: Foco + Ação = Resultado”;
  • Profissional com experiência superior a 15 anos no mercado de construção civil e liderança de times de alta performance através de cargos de alta gestão em multinacionais como: Votorantim, Cimpor Cimentos de Portugal e InterCement – Grupo Camargo Corrêa;
  • Possui mais de 800 horas como instrutor em cursos de temas diversos com ênfase em Coaching Empresarial, Vendas, Negociação de Alto Desempenho e Gestão de Equipes.

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